Hvornår skal du arbejde agilt?

Agilitet er hurtigt blevet et af tidens mest hypede udtryk. 

Men agil projektledelse passer ikke til alle typer projekter. Det er nemlig vigtigt, at du er i stand til at skelne mellem, om dit projekt er kompleks eller kompliceret. 

Er dit projekt kompliceret, kan du med hårdt arbejde og klassisk projektledelse få styr på dit problem og lave en god plan. Men er dit projekt komplekst, findes der ingen praksis, og du er nødt til at opdage, lære og eksperimentere for at forstå, og der kan du i særdeleshed bruge agile metoder.

Hvilken vej blæser vinden?

Et komplekst projekt kan f.eks. indebære, at man gerne vil have danskerne til at bruge mere strøm, når der er blæst, fordi det er billigere. Det er et eksempel, hvor klassiske planlægningsmetoder kommer til kort, fordi det i stedet er mere effektivt at udføre nogle eksperimenter, som kan dele projektet op i mindre dele, også kendt som ”sprints” eller ”iterationer”.

Ved et kompliceret problem kender man derimod de faktorer, der kan påvirke projektet, hvilket gør det muligt at planlægge sig ud af dem. Det kan f.eks. indebære, at man vil have elmålere i danske husstande for at kunne måle elforbruget på timebasis. Vi kender antallet af husstande, og vi ved, at vi skal takstere på antallet af timer. Derfra er det ”bare” et logistikproblem. 

Lær at arbejde agilt – der hvor det giver mening

I en tid, hvor agilitet dominerer projektlandskabet, er det afgørende at erkende, at én størrelse ikke passer til alle. Det er væsentligt at skelne mellem komplekse og komplicerede projekter. Traditionel projektledelse har sin plads i komplicerede opgaver, hvor kendte faktorer tillader planlægning. I kontrast kræver komplekse projekter en agil tilgang med fokus på opdagelse, læring og eksperimenter. Således blæser vinden i retning af differentieret anvendelse af agilitet, der skræddersyes til de enkelte projekter.

På bare to dage på IDAs kursus i Agil projektledelse får du de rette agile værktøjer, så du kan imødekomme nye krav til dine projekter og samtidig sikre større værdi og hurtigere resultater.

På kurset i Agil projektledelse lærer du:

• Hvad agil projektledelse er, og hvordan du arbejder hurtigt og effektivt med simple agile værktøjer.
• Hvornår du skal arbejde med en agil fremgangsmåde – og hvornår en plan-dreven fremgangsmåde er bedre.
• At benytte værktøjer, metoder og teknikker til agile projektledelse.
• At anvende den agile projektledelsesmetode Scrum samt andre metoder i praksis.

Tag springet ind i agil projektledelse, når det giver mening, og lær at meste rette værktøjer på IDAs kursus – en investering i at imødekomme kravene til moderne projekthåndtering og sikre værdifulde resultater hurtigt og effektivt.