Ledelse og projektledelse

Se tilbud om arbejdsmiljø, strategisk ledelse og organisationsudvikling, ledelse og team management, projektledelse og metoder og procesledelse, kvalitet og optimering.

Kurser

Arrangementer

Webinarer

Se optagelsen af et allerede afholdt webinar på IDA Play.

Podcasts

Lyt til podcasten og få inspiration til din ledelsesopgave.

Netværksgrupper

Faglige fællesskaber

Skab inspirerende oplevelser og styrk medlemmernes vidensdeling gennem faglige events, sociale eller kompetencegivende arrangementer eller konferencer.

Tema: Ledelse

Se IDAs mange tilbud til dig som leder her.

Tema: Projektledelse

Hos IDA kan du styrke dine kompetencer og søge inspiration som projektleder.

Konference: IDA Upgrade

Konference: Exploring Leadership

Læs om ledelse og projektledelse:

Artikel

29. sep. 2026

AI på jobbet: Hvad vinder vi – og hvad risikerer vi at miste?

AI kan gøre arbejdet hurtigere og lettere. Men hvad betyder det for kvaliteten, vores egen tænkning og samarbejdet med andre? Gå gennem tre korte ledelsesdilemmaer.

Artikel

24. sep. 2026

Du skal ikke lede AI. Du skal lede alt det, AI ændrer

Få konkrete greb til at bruge AI, så dit team ikke bare arbejder hurtigere, men også bliver dygtigere. Lær, hvordan du skaber retning, beskytter fagligheden og får mere værdi ud af AI.

Artikel

24. sep. 2026

5 råd til at styrke motivationen på din arbejdsplads

Motivation kræver mere end ros og gode intentioner. Få fem konkrete råd til, hvordan du kan skabe mere mening, indflydelse, faglig udvikling og stærkere relationer i hverdagen.

Artikel

9. sep. 2026

AI gør medarbejderne hurtigere – men hvad med virksomheden?

AI kan give markante tidsbesparelser for den enkelte medarbejder. Men hvis arbejdsgange, ansvar og beslutningsprocesser forbliver de samme, bliver gevinsten ikke nødvendigvis til større produktivitet for virksomheden.

Artikel

2. sep. 2026

Leder af specialister? To ting, du bør fokusere på

Hvordan udvikler du specialister, der ikke ønsker at gå ledervejen? Få to konkrete råd til, hvordan du sætter de rigtige mål og skaber tydelige udviklingsveje, så deres ekspertise skaber større værdi for organisationen.

Artikel

20. aug. 2026

Er målformuleringen for dit projekt struktureret og effektiv?

Få styr på projektets mål, før du går i gang. Lær at formulere formål, succeskriterier, leverancer og acceptkriterier, så du skaber klare forventninger og gør projektet lettere at styre.

Artikel

20. aug. 2026

Er projekttrekanten virkelig så vigtig?

Få bedre styr på tid, omkostninger og kvalitet i dit projekt. Lær at bruge projekttrekanten til at træffe bedre beslutninger, håndtere ændringer og forebygge problemer.

Artikel

20. aug. 2026

Tjek din motivation, før du takker ja til projektet

Undgå at sige ja til et projekt, du senere fortryder. Disse seks spørgsmål, hjælper dig med at vurdere, om projektet giver dig den udvikling, motivation og værdi, du søger.

Artikel

17. aug. 2026

Få styr på din cybersikkerhed med risikostyring

Risikostyring er en forudsætning for en effektiv beskyttelse af organisationens aktiver. Her er en guide til at arbejde strategisk med risikostyring.

Artikel

16. aug. 2026

Scrum Masteren i STEM-projekter

Scrum er et agilt framework til at skabe værdi i komplekse problemstillinger, hvor behov, løsninger og prioriteringer kan ændre sig undervejs.

Artikel

16. jun. 2026

Styrk dit fundament som projektleder på kun 3 dage

Mange projektledere står med stort ansvar, men uden et sikkert metodisk fundament. På kurset Projektledelse 1 får du de centrale værktøjer og den struktur, der gør det lettere at skabe fremdrift, samarbejde og overblik i praksis.

Artikel

27. maj 2026

Hvor stabilt er dit projektledelsesfundament?

Har du et godt fundament for din projektledelse? Tag quizzen og test din viden om grundlæggende aspekter af projektledelse.

Artikel

11. maj 2026

Beslutninger bliver ikke altid truffet dér, hvor du tror

Gode argumenter er ikke altid nok, når strategier, projekter og beslutninger skal lande i praksis. Forstå, hvorfor organisatorisk navigation er en afgørende kompetence.

Artikel

1. maj 2026

Kan du stå stærkt som leder, når presset stiger?

Som leder bliver du for alvor testet, når forventningerne stiger, beslutningerne bliver sværere, og andre forventer ro, retning og overblik — også når du selv mærker presset.

Artikel

20. apr. 2026

Fagligt stærk? Det er ikke nok, når du bliver leder

At blive leder kræver mere end faglig tyngde. Du skal sætte retning, skabe følgeskab og lykkes gennem andre — uden at miste dig selv undervejs.

Artikel

15. apr. 2026

Sådan leder du samarbejder på tværs uden at miste momentum

Du skal samle mange interessenter, men har ikke formelt mandat. Hvordan skaber du fremdrift uden at miste opbakning undervejs?

Artikel

15. apr. 2026

Derfor bliver beslutninger ikke til handling, og hvad du kan gøre

I bliver enige om løsningen, men hvad gør du, når den ikke bliver brugt? Få greb til at skabe fremdrift i tekniske teams uden formelt mandat.

Artikel

27. mar. 2026

Overvejer du ledervejen? Sådan vurderer du, om du er klar

Er du i tvivl, om ledelse er noget for dig? Få 5 konkrete spørgsmål, der hjælper dig med at vurdere dine styrker og motivation og få tips til, hvordan du kan afprøve lederrollen i praksis.

Artikel

20. mar. 2026

Sådan kommer du godt fra start som personaleleder

Ny som leder? Få overblik over rollen, faldgruber og de vigtigste greb, der hjælper dig godt fra start som personaleleder.

Artikel

20. mar. 2026

AI kan give svar. Ledelse kræver ansvar

AI kan levere hurtige og overbevisende svar – men hvem tager ansvaret? Når algoritmer får indflydelse på beslutninger, relationer og tillid, stilles der nye krav til ledelse i praksis.

Artikel

16. mar. 2026

Tillid er din eneste chance for kontrol på distancen

Når du leder medarbejdere på andre geografiske lokationer, opstår der helt særlige udfordringer. Dine medarbejdere har brug for at føle sig set og at mærke din tillid.

Artikel

16. mar. 2026

Bliv komfortabel i din rolle som uformel leder

Det kan være svært at arbejde med uformel ledelse, fordi du skal skabe resultater gennem andre uden selv at have et formelt mandat. På IDAs kursus i uformel ledelse lærer du, hvordan du styrker din indflydelse og bliver mere sikker i rollen.

Artikel

18. feb. 2026

Kompetencekløften: Kan din organisation følge med teknologien?

Ny teknologi udvikler sig hurtigere end organisationer kan følge med. Resultatet er løsninger uden effekt. Her får du konkrete greb til at lukke kompetencekløften, der opstår, når teknologien overhaler kompetencerne.

Artikel

3. feb. 2026

Din chef kan ikke læse dine tanker

Når forventninger forbliver usagte, rammer ledelse let skævt. Læs, hvordan du med enkle greb kan hjælpe din chef med at lede dig bedre – til gavn for samarbejdet.

Artikel

23. jan. 2026

De dilemmaer ingen fortæller dig om, når du får ansvar uden titel

Uklarhed om mandat, relationer der ændrer sig, og det usynlige ansvar for at lede opad. Artiklen udfolder de dilemmaer, mange oplever, når de får ansvar uden titel - men som sjældent bliver sagt højt.

Artikel

19. jan. 2026

Det er ikke koden – det er beslutningerne

Teknisk gæld opstår sjældent, fordi nogen skriver dårlig kode. Den opstår, når beslutninger træffes under pres – ofte af mennesker uden formelt mandat, men med stort ansvar. Og netop dér står mange uformelle ledere i IT-projekter.

Artikel

7. jan. 2026

Gør forandringer til noget positivt

Forandringer er ikke en undtagelse, men et vilkår. Læs, hvorfor klassisk forandringsledelse ofte ikke slår til - og hvordan du som leder kan navigere mere sikkert og fleksibelt i en hverdag i konstant bevægelse.

Artikel

7. jan. 2026

Sådan håndterer du konflikter i komplekse projekter

Konflikter er uundgåelige i komplekse projekter – men de behøver ikke bremse fremdriften. Med den rette faciliterende tilgang kan du som projektleder vende uenigheder til bedre samarbejde og stærkere løsninger.

Artikel

8. dec. 2025

Trends og tendenser i projektledelse 2026

Projektledelse er i bevægelse. Globale og nationale rapporter peger på nye tendenser i 2026: Mere fokus på værdi, stærkere governance, AI som støtte og øget behov for tydeligt forarbejde og menneskelige kompetencer.

Artikel

13. nov. 2025

Coaching i ledelse: Fra ekspert til partner

Hvorfor STEM-ledere styrker deres teams ved at mestre coaching

Artikel

13. nov. 2025

Coaching som ledelsesværktøj i en datadrevet verden

Når det, der virkelig betyder noget, ikke kan sættes på formel

Artikel

13. nov. 2025

Gør coaching til teamets hemmelige våben

Vil du styrke dit teams udvikling og trivsel? Så kan du som leder opfordre til peer-to-peer coaching - og skabe en kultur, hvor kollegaer støtter hinanden.

Artikel

12. nov. 2025

3 råd til dig, der leder et team med neurodiversitet

Stærke teams kan rumme forskelle. Få 3 råd til dig, der gerne vil lede neurodivergente medarbejdere med empati og samtidigt skal balancere mellem inklusion og kerneopgaven.

Artikel

12. nov. 2025

Kan alle inkluderes? Når inklusion møder kerneopgaven

Kan alle inkluderes uden at svække teamets præstation? I denne artikel får du indblik i lederens dilemmaer, konkrete afvejninger og beslutninger, når inklusion møder kerneopgaven i praksis.

Artikel

17. sep. 2025

Skal du være projektleder?

At være projektleder er som at jonglere med ild – mens du cykler – på en enhjørning – gennem et Excel-ark. Få indblik i projektlederens rolle og hverdag.

Artikel

10. sep. 2025

Sådan får du dit projektteam godt fra start

Projektopstarten er afgørende for, om dit team arbejder effektivt sammen. Her er nøglerne til at skabe en stærk fælles retning fra første dag.

Artikel

8. sep. 2025

Sådan får du stakeholderne til at se værdien, ikke kun leverancen

Projekter kan levere til tiden og inden for budget - men stadig miste betydning. Læs, hvordan du får interessenter til at se værdien og engagere sig i effekten.

Artikel

25. aug. 2025

Sådan skaber du autoritet i multikulturelle teams

I Danmark bygger projektlederens autoritet sjældent på titel eller hierarki, men på viden og evnen til at skabe overblik. For internationale medarbejdere kan det være svært at forstå – og det skaber udfordringer.

Artikel

25. aug. 2025

Værdiskabende produktudvikling – fra idé til produkt

Skab produkter, der gør en reel forskel. Få indsigt i, hvordan metoder som brugerinterviews, jobs-to-be-done og prototyping sikrer værdiskabende udvikling.

Artikel

25. aug. 2025

Gør kulturforskelle til en styrke i ledelse

Den danske lederstil er præget af tillid og et fladt hierarki. Men internationale medarbejdere kan opleve den som usikkerhed, manglende kompetence. Så hvordan kan du som leder balancere dansk ledelsesstil med internationale forventninger?

Artikel

22. aug. 2025

Fra specialist til projektleder – og videre til facilitator

At tage springet fra specialist til projektleder er mere end en ændring i titel. Rollen kræver, at du går fra at være den, der har svarene, til at være den, der skaber rammerne for, at andre kan finde dem.

Artikel

21. aug. 2025

Skab forretningsværdi med outcome-drevet projektledelse

Opdag, hvordan projekter kan levere konkrete resultater og ROI med outcome-drevet projektledelse.

Artikel

14. aug. 2025

6 effektive strategier til at motivere dit team

Motivation er ikke altid let, men med de rette strategier kan du skabe engagement, initiativ og resultater i dit team.

Artikel

13. aug. 2025

Fra rutine til resultater – forny dine møder

Drop de vante pladser og forudsigelige dagsordener. Med enkle greb kan du forvandle møder fra drænende til drivende – og skabe hurtigere løsninger, bedre analyser og stærkere samarbejde.

Artikel

8. aug. 2025

Sådan lykkes du som uformel leder

Uformel ledelse kan føles som at balancere uden sikkerhedsnet. Læs, hvordan du skaber klarhed, får opbakning og omsætter din rolle til en styrke.

Artikel

8. aug. 2025

Sådan sikrer du, at dine projekter gør en reel forskel

Mange projekter leverer output – men ikke altid værdi. Her får du tre konkrete greb, der hjælper dig med at holde fokus på forretningsværdi gennem hele projektet.

Artikel

21. jul. 2025

Vælg den rigtige workshop – på det rigtige tidspunkt

Workshoppen er et af dine mest effektive værktøjer som projektleder – men kun hvis du vælger det rigtige format til det rigtige tidspunkt. Her får du fem typer workshop, der hjælper dig fra behov til beslutning.

Artikel

26. jun. 2025

7 strategiske råd til ledere, der vil lykkes med AI

AI er blevet mere end et værktøj: Det er en transformation af arbejdsprocesser, strategier og kompetencekrav. Læs, hvordan du kan forberede dig, dine medarbejdere og din virksomhed på de kommende år.

Artikel

26. jun. 2025

Sådan skaber du fremdrift med bedre workshops

Møder uden retning dræner energi og bremser projektet. Læs hvordan du designer og leder workshops, der skaber engagement, fremdrift og tydelige beslutninger.

Artikel

17. jun. 2025

Hvordan spotter du medarbejdere, som ikke trives?

Mistrivsel kan være svær at få øje på – især når medarbejderen stadig leverer. Med den rette tilgang kan du som leder lære at spotte tegnene i tide og handle med både omsorg og tydelighed.

Artikel

11. jun. 2025

5 typiske fejl i facilitering – og hvordan du undgår dem

Møder og workshops kan skabe fremdrift og fælles retning – eller ende som spild af tid. Her får du fem klassiske faldgruber og konkrete råd til, hvordan du undgår dem.

Artikel

4. jun. 2025

Sådan får du samtalen tilbage på sporet: 3 gode råd til lederen

Når mødedeltagerne først begynder at byde ind og dele deres synspunkter, kan samtalen hurtigt tage fart og miste retning. Indlæggene bliver længere, diskussionerne trækker ud, og snakken ender let i anekdoter og irrelevante afstikkere.

Artikel

27. maj 2025

En bedre version af dig selv som projektleder – med AI?

Kan AI gøre dig til en bedre projektleder, der træffer skarpere beslutninger og får mere ud af din tid? Læs, hvordan du kan bruge AI-værktøjer til at optimere din projektstyring og blive en endnu bedre version af dig selv.

Artikel

15. maj 2025

Bestyrelsens ansvar i en digital tidsalder: AI & cybersikkerhed

Hvordan sikrer du, at virksomheden både overholder lovgivningen og udnytter digitale muligheder strategisk? Læs om bestyrelsens rolle i forhold til digital transformation og compliance i en tid med nye reguleringer som NIS2 og AI-forordningen.

Artikel

14. maj 2025

Hvad er de bedste AI-use cases til din virksomhed?

Første skridt mod at skabe innovation, optimere processer og forbedre beslutningstagning med AI er at identificere relevante use cases. Når du har identificeret dem, kan du begynde at implementere de rette AI-løsninger.

Artikel

6. maj 2025

Faciliterende ledelse med SCAMPER

Vil du styrke medarbejderinvolveringen i dit team? Med SCAMPER-metoden kan du som leder strukturere kreative processer og skabe idéudvikling, der skaber værdi for både medarbejdere og organisation.

Artikel

25. apr. 2025

Er du en “rigtig” leder?

Overgangen fra specialist til leder kan føles som et identitetsskifte. Mange nye ledere savner et klart billede af, hvad god ledelse egentlig er – og føler sig ikke altid som “rigtige” ledere. Her er gode råd til at finde dig tilpas i rollen.

Artikel

15. apr. 2025

Naviger digital transformation med strategisk forandringsledelse

Succes kræver mere end ny teknologi – det handler om effektiv forandringsledelse og digital modenhed for at udnytte trends som AI, IoT og avancerede dataanalyser.

Artikel

9. apr. 2025

Ledelsens ansvar i cybersikkerhed: Det starter og slutter med jer

Spørgsmålet er ikke længere, om I prioriterer cybersikkerhed i jeres organisation. Det handler om, hvorvidt I som ledelse tager det ansvar, der følger med – for det starter (og slutter) med jer.

Artikel

21. mar. 2025

Fra specialist til leder: Sådan slipper du kontrollen

Når specialister træder ind i lederrollen, kan det være svært at slippe kontrollen med detaljerne. Læs, hvordan du lærer at delegere, prioritere strategisk og skabe resultater gennem andre.

Artikel

12. mar. 2025

Sådan lykkes du med strategisk digitalisering

Mange digitale transformationer fejler, fordi teknologien vælges, før strategien er på plads. Læs, hvordan du sikrer en succesfuld digital omstilling – fra vision til eksekvering.

Artikel

4. mar. 2025

Undgå dyre fejl - test din idé, før du udvikler færdigt

Test din idé hurtigt med en Minimum Viable Product (MVP). Få indsigt, spar ressourcer og find ud af, om dit produkt er klar til markedet.

Artikel

21. feb. 2025

Sådan sikrer du, at dine produkter skaber reel værdi

Som Product Owner skal du sikre, at dit team arbejder på det, der skaber mest værdi. Men hvordan ved du, hvad der skaber mest værdi? Lær at bruge evidensbaserede metoder til backlog-styring og beslutningstagning for at maksimere produktets impact.

Artikel

14. feb. 2025

Optimer dit PMO: Strategier for en smidig implementering af AI

Implementeringen af generativ AI i projektledelse kan være en game-changer, men det kræver en strategisk tilgang. Her er nogle best practices, der kan hjælpe dig med at maksimere fordelene ved AI og minimere risiciene.

Artikel

21. jan. 2025

10 leveregler til projektlederen

Projektledelse kan være komplekst. Disse 10 leveregler tilbyder simple principper, der hjælper dig med at navigere udfordringer og muligheder. Se dem som en værktøjskasse, der styrker dig i at skabe succesfulde projekter og bevare overblikket.

Artikel

15. jan. 2025

Træf bedre beslutninger i dine projekter med AI

Kan AI hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger i dine projekter? Læs hvordan AI kan forudsige risici som ressourcemangel, optimere tidsplaner baseret på historiske data og hjælpe med at vælge den rette projektmetode.

Artikel

19. dec. 2024

Er jeres cybersikkerhedsstrategi mere end blot et papirdokument?

Opdag hvordan ledelsesansvar og operationelle tiltag sikrer, at jeres cybersikkerhedsstrategi bliver en håndgribelig beskyttelsesplan. Læs, hvordan I imødekommer NIS2- og CRA-krav med konkrete tiltag.

Artikel

12. dec. 2024

7 typiske udfordringer som Scrum Master

Lær at håndtere typiske faldgruber, styrke dit team og navigere i udfordringer som facilitator og coach. Denne guide giver dig konkrete værktøjer til at lykkes som Scrum Master.

Artikel

6. dec. 2024

Rollen som bestyrelsesmedlem

At være medlem af en bestyrelse er en ansvarsfuld og udfordrende rolle, der kræver engagement, indsigt og evnen til at træffe vigtige beslutninger. Her kan du læse om, hvad det indebærer at være bestyrelsesmedlem.

Artikel

11. nov. 2024

Sådan skaber du et High Performance Team

Et teams mange forskellige fagligheder og personligheder påvirker resultaterne på godt og ondt. Ved at lede dit team igennem 4 faser kan du skabe et trygt, tillidsfuldt og reflekterende miljø – hvor teamets forskelligheder er dets styrke.

Artikel

31. okt. 2024

Pas på hullerne! Styr udenom disse faldgruber

At navigere som uformel leder er lidt som at køre på en vej fuld af uforudsete huller. Manglende klarhed, utydelige mandater og fastlåste handlemønstre kan spænde ben for din succes. Læs hvordan du styrer udenom de værste huller.

Artikel

14. okt. 2024

Hvorfor fejler digitale projekter?

For at lykkes med digitale projekter er det ikke nok at have de rette teknologier; det kræver ledere, der både forstår teknologiens rolle og kan fremme digitale kompetencer blandt deres teams.

Artikel

14. okt. 2024

Problematiske mødedeltagere? Sådan håndterer du dem

Problematiske mødedeltagere kan bremse møder og skabe frustration. Men med de rette teknikker kan du som mødeleder vende udfordringerne til konstruktivt samarbejde. Læs, hvordan du håndterer 6 typiske problemdeltagertyper og skab effektive møder.

Artikel

5. sep. 2024

Sådan skaber du det følgeskab, der skal til, som uformel leder

Lær at skabe følgeskab som uformel leder ved at forstå andres perspektiver, opbygge relationer og tilpasse din adfærd. Overvind de 4 største hindringer for uformel ledelse og få succes med dine mål uden en formel titel.

Artikel

27. aug. 2024

Sådan booster du din karriere som Product Owner/Manager

Ønsker du at forbedre dine færdigheder som Product Owner eller Manager? Få indsigt i, hvordan SAFe®-certificeringen kan styrke dine kompetencer og optimere din rolle i agile processer.

Artikel

21. aug. 2024

Find balancen som uformel leder

Det er en svær balancekunst at være uformel leder. Mange er usikre på, hvor langt de kan gå og hvad deres mandat er. Læs med og bliv bedre rustet til opgaven.

Artikel

24. jun. 2024

Mareridt om cyberangreb? Her er kuren

Cybersikkerhed er ikke blot en teknisk nødvendighed, men en strategisk investering med langsigtede fordele. Ved at opbygge en robust sikkerhedskultur kan du både beskytte dine aktiver, opnå konkurrencefordele og spare på omkostningerne.

Artikel

31. maj 2024

Hvis topledelsen sjofler cybersikkerheden, kan det betyde fængsel

Fængselsstraf, bøder, frakendt ledelsesret. Som en del af det øverste ledelseslag kan det have alvorlige konsekvenser, hvis du ikke lever op til dit ansvar, når det gælder cybersikkerhed.

Artikel

24. maj 2024

Effektiviser din kommunikation og undgå misforståelser

Arbejder du ofte i globale teams? Så har du nok oplevet, at der hurtigt kan opstå misforståelser, som bremser jeres samarbejde. Men sådan behøves det ikke at være.

Artikel

16. maj 2024

Boost din projektledelse med ChatGPT og Copilot

Frigør tid og øg præcisionen i dit projektarbejde. Lær, hvordan ChatGPT og Microsoft Copilot kan hjælpe dig med alt fra tidsplaner til kommunikation – og hvordan du undgår faldgruberne ved AI.

Artikel

22. apr. 2024

AI stiller nye krav til dig som leder

Kender du de nye krav og udfordringer, AI stiller til dig som leder? Pludselig forventes du at have styr på alt fra teknisk forståelse til etik og fejlagtige AI-beslutninger.

Artikel

15. apr. 2024

Tag kontrol over dit lederskab

Med IDAs lederuddannelse behøver du ikke længere at være nødsaget til kun at lytte til din mavefornemmelse. I stedet får du større tryghed i dit lederskab, fordi du lærer hvilke værktøjer der giver det bedste resultatet i situationen.

Artikel

11. apr. 2024

Derfor fejler digitale projekter – og hvad du som leder kan gøre

Hvorfor går så mange digitale projekter skævt – selv med de rette teknologier? Få indblik i de typiske faldgruber, og hvad du som leder konkret kan gøre for at sikre succes med jeres digitale indsatser.

Artikel

11. apr. 2024

Skal du gentænke alt for at gøre dine projekter bæredygtige?

Metodemæssigt er der ikke markante forskelle mellem at drive et projekt traditionelt og at drive et projekt bæredygtigt. Den vigtigste forskel ligger i, hvad projektet vælger at have fokus på.

Artikel

10. apr. 2024

En klima-presbold på projekter i EU, ingen kan se bort fra

Projekter er designet til at skabe forandringer – derfor er de godt gearede til at bidrage til bæredygtighedsdagsordenen. Og selvom EUs seneste direktiv ’kun’ er rettet mod de største for nu, er der alt at vinde ved at tænke det ind allerede.

Artikel

5. apr. 2024

ADKAR: 5 behov, der afgør om dine forandringer lykkes

ADKAR-modellen kan hjælpe dig med at tackle de udfordringer og den modstand, der ofte opstår under forandringsprocesser i projekter. Læs her, hvordan du kan anvende modellens fem trin til at guide dit team gennem forandring.

Artikel

5. apr. 2024

Håndter teamet og stakeholderne med FIRO-modellen

Mangler du et værktøj til at forstå og forbedre dynamikkerne inden for teams og mellem stakeholders i dine projekter? FIRO-modellen er en strategisk tilgang, hvor man fokuserer på de interpersonelle behov blandt alle projektets stakeholders.

Artikel

22. mar. 2024

Lær at skabe engagement i projektet

Et engageret og motiveret projektteam er afgørende, hvis dit projekt skal lykkes, men det kan være nemmere sagt end gjort. Få 3 enkle men meget effektive råd til at løfte gejsten i dit team.

Artikel

19. mar. 2024

Gør din produktudvikling mere innovativ og brugercentreret

Udover din tekniske viden og dine projektlederevner har du som product owner også tit brug for processer og værktøjer til at idégenere, prototype og teste idéer, før produktudviklingen går i gang. Her kan Design thinking komme dig til undsætning.

Artikel

19. mar. 2024

Hvorfor blive certificeret Scrum Master?

Styrk din karriere. Bliv certificeret Scrum Master, og lær at lede agile projekter, skabe produktive teams og levere værdi hurtigere.

Artikel

19. mar. 2024

Spolerer dynamikken dit projekt?

Selv det bedst styrede projekt kommer i vanskeligheder, hvis samarbejdet i teamet ikke fungerer. Lær at spotte uhensigtsmæssige dynamikker - og få 5 gode råd til at rette op på dem.

Artikel

19. mar. 2024

Stil de rette diagnoser, før du går i løsningsmode

Den logiske løsning er ikke altid den rette. Når du kombinerer rollen som Product Owner med Design Thinking, opnår du kompetencerne til at løse mangefacetterede problemer og teste løsningerne i sprint.

Artikel

9. mar. 2024

Hvorfor digitalisering ofte fejler - og hvordan du undgår det

Digitalisering er essentielt, men hvorfor fejler så mange transformationer? Læs om de største udfordringer og hvordan små initiativer og en kultur for fejl kan sikre succesfuld digital transformation.

Artikel

7. mar. 2024

Projektleder: Bak dine beslutninger op med data

Kun 15% af det succesfulde digitale projekt handler om selve teknologien. Resten handler om strategi, ledelse, kultur, struktur og mennesker. Læs om de seks byggeklodser til at vurdere din virksomheds digitale modenhed.

Artikel

29. feb. 2024

Når projektet skrider uden synlig grund

Der kan være mange grunde til, at et projekt begynder at køre skævt. En af de mindre synlige (men meget tungtvejende) årsager er modstand mod forandringer. Sådan finder du ud af, om det er det, der plager dit projekt - og hvordan du håndterer dem.

Artikel

22. feb. 2024

5 tips til at facilitere Scrum-ceremonier

Scrum-ceremonier er en central del af Scrum-frameworket. Vi har samlet 5 tips til dig, så du kan forbedre effektiviteten af dine Scrum-ceremonier og dermed bidrage positivt til projektets samlede succes.

Artikel

22. feb. 2024

Hvornår skal du arbejde agilt?

Agil projektledelse er ikke bare en magisk silverbullet, der løser dine problemer. Du er nødt til at bruge det, hvor det giver mening.

Artikel

19. feb. 2024

5 gode råd til distanceledelse

Mangler du en guideline til, hvordan du bedst kan lede på distancen? Her får du 5 gode råd, der hjælper dig med at navigere gennem de udfordringer, der kan opstå.

Artikel

8. feb. 2024

Find tidsrøverne, der forsinker dit projekt - med AI

Hvor er tidsrøverne i dit projekt? Hvordan ser den optimale ressourceallokering ud? Hvilke risici kan du forebygge på forhånd? Disse spørgsmål kan en AI hjælpe dig med, så du kan koncentrere dig om de mange andre facetter af projektledelse.

Artikel

31. jan. 2024

Quiz: Hvordan er dit samarbejde med chefen?

Hvordan påvirker dit samarbejde med din chef dit arbejde som uformel leder? Tag vores quiz og find ud af, hvor godt dit samarbejde med din leder egentlig er, og hvor du med fordel kan styrke jeres forhold.

Artikel

29. jan. 2024

Skab bedre resultater med situationsbestemt ledelse

Brug dit medarbejderkendskab til at forbedre trivslen og resultaterne i din afdeling. Bliv klogere på situationsbestemt ledelse, som er et værktøj til at tilpasse din ledelsesstil baseret på færdigheder.

Artikel

22. jan. 2024

Er du klar til at drive forandringerne i din organisation?

Læs om kerneelementerne i forandringsledelse, samt teknologisk- og organisatorisk tilpasning. Lær om udfordringerne ved omstrukturering, og hvordan du håndterer ændringer bl.a. med effektiv kommunikation i rejsen mod vækst og bæredygtighed.

Artikel

8. jan. 2024

Styr dit selvstyrende team: Gode råd til agil projektledelse

Agil projektledelse fremmer en kultur af samarbejde, selvstyring og ansvarlighed, hvilket gør det muligt for teams at reagere hurtigt på ændringer og nye krav. Men hvordan styrer du et selvstyrende team? Få gode råd her.

Artikel

18. dec. 2023

Quiz: Hvor skarp er du på bæredygtig projektledelse?

Hvordan balancerer du de økonomiske, miljømæssige og sociale aspekter i dine projekter? Tag vores quiz og udvid din forståelse af nøglekoncepter og bedste praksisser inden for bæredygtig projektledelse.

Artikel

6. dec. 2023

Vil du lede agile teams til succes?

Opdag hvordan SAFe® Scrum Master er nøglen til skaleret succes. Lær at fremme effektivt samarbejde på tværs af teams, løse udfordringer og skabe kontinuerlig forbedring.

Artikel

20. nov. 2023

Ledere og AI – maskinen der er elefanten i rummet

Undersøgelser viser nye og højere krav til lederes evne til at håndtere AI etisk og strategisk. Læs om Intention og implementering – hvordan skaber du tryghed og placerer dig bedst på markedet med din AI-strategi?

Artikel

3. okt. 2023

Bæredygtige projekter: Hvad skal du have styr på lige nu?

Hvordan gennemfører du et bæredygtigt projekt? Læs, hvorfor kendskab til CSRD, ESG og FN's Bæredygtige Udviklingsmål (SDG) er så vigtigt, og se, hvilke nøglekompetencer kommer på dagsorden.

Artikel

25. sep. 2023

Tidsstyring i bæredygtighedsprojekter: 5 CSRD-strategier

Gode klimaindsatser kan betyde øgede udledninger i opstartsfasen. Lær at styre tidsdynamikken i din CSRD-rapportering som projektleder. Få 5 konkrete strategier for en detaljeret og verificerbar tidsplan.

Artikel

19. sep. 2023

AI i projekter: Spot problemerne, før de opstår

Komplekse projekter medfører altid risiko for uforudsete udfordringer, såsom forsinkelser, budgetoverskridelser og kritiske flaskehalse. Men nu kan du forudse mange af disse problemer med prædiktive analyser.

Artikel

5. jul. 2023

5 tips til et bedre programinkrement

PI-backlogs identificerer, prioriterer og organiserer det arbejde, der skal udføres af teams i løbet af et programinkrement. Det er derfor vigtigt at have en god forståelse af PI-backlogs og anvende de rigtige metoder til at udarbejde dem.

Artikel

3. maj 2023

Scrum Master eller SAFe Scrum Master?

De lyder næsten ens, men der er væsentlige forskelle på en Scrum master og en SAFe Scrum Master. Bliv klogere på de to roller, deres opgaver og ansvarsområder, og på hvordan de kan hjælpe dit team med effektivt at implementere agile processer.

Artikel

10. aug. 2022

Kompetencerådgiver: Leadership kan være svært

Hvordan skaber du motivation og engagement, når du ikke har det ledelsesmæssige ansvar? Og hvordan sikrer du de rette kompetencer til en opgave, når det reelt er en anden person i organisationen, der råder over vedkommendes tid og opgaver?

Artikel

10. aug. 2022

Sådan leder du dem, der er klogere end dig selv

Det er en kunst at gå fra specialist til leder eller projektleder, hvor du skal formå at dykke fagligt i dybden, finde en løsning, hurtigt komme op til overfladen igen og lede de specialister, der skaber løsningen for dig.

Artikel

9. aug. 2022

Lad virkeligheden styre metodevalget

Projektmodeller er til for at gøre dit liv som projektleder lettere. I mødet med virkeligheden opstår der ind i mellem problemer med modellerne. De er ikke et one size fits all og kan gå hen at blive en hæmsko, hvis man ikke bruger dem rigtigt.

Artikel

8. maj 2019

3 gode grunde til at forberede din medarbejder på lederrollen

Hvis du udpeger den forkerte kandidat til en lederstilling, har det konsekvenser for både kandidaten selv, for dig og for virksomheden. Her får du 3 gode grunde til, hvorfor du skal forberede din medarbejder godt på skiftet fra medarbejder til leder.

Artikel

22. feb. 2019

Tre overraskelser, der rammer den nye leder

Mange ingeniører og naturvidenskabeligt uddannede bliver forfremmet, fordi de er fagligt dygtige. Men det kommer ofte som en overraskelse, hvor lidt af det, de lykkedes med som specialister, kan bruges direkte i lederrollen.

Artikel

AI på jobbet: Hvad vinder vi – og hvad risikerer vi at miste?

Læs mere

Artikel

24. sep. 2026

Du skal ikke lede AI. Du skal lede alt det, AI ændrer

Artikel

24. sep. 2026

5 råd til at styrke motivationen på din arbejdsplads

Artikel

9. sep. 2026

AI gør medarbejderne hurtigere – men hvad med virksomheden?

Artikel

2. sep. 2026

Leder af specialister? To ting, du bør fokusere på

Artikel

20. aug. 2026

Er målformuleringen for dit projekt struktureret og effektiv?

Artikel

20. aug. 2026

Er projekttrekanten virkelig så vigtig?

Artikel

20. aug. 2026

Tjek din motivation, før du takker ja til projektet

Artikel

17. aug. 2026

Få styr på din cybersikkerhed med risikostyring

Artikel

16. aug. 2026

Scrum Masteren i STEM-projekter

Artikel

16. jun. 2026

Styrk dit fundament som projektleder på kun 3 dage

Artikel

27. maj 2026

Hvor stabilt er dit projektledelsesfundament?

Artikel

11. maj 2026

Beslutninger bliver ikke altid truffet dér, hvor du tror

Artikel

1. maj 2026

Kan du stå stærkt som leder, når presset stiger?

Artikel

20. apr. 2026

Fagligt stærk? Det er ikke nok, når du bliver leder

Artikel

15. apr. 2026

Sådan leder du samarbejder på tværs uden at miste momentum

Artikel

15. apr. 2026

Derfor bliver beslutninger ikke til handling, og hvad du kan gøre

Artikel

27. mar. 2026

Overvejer du ledervejen? Sådan vurderer du, om du er klar

Artikel

20. mar. 2026

Sådan kommer du godt fra start som personaleleder

Artikel

20. mar. 2026

AI kan give svar. Ledelse kræver ansvar

Artikel

16. mar. 2026

Tillid er din eneste chance for kontrol på distancen

Artikel

16. mar. 2026

Bliv komfortabel i din rolle som uformel leder

Artikel

18. feb. 2026

Kompetencekløften: Kan din organisation følge med teknologien?

Artikel

3. feb. 2026

Din chef kan ikke læse dine tanker

Artikel

23. jan. 2026

De dilemmaer ingen fortæller dig om, når du får ansvar uden titel

Artikel

19. jan. 2026

Det er ikke koden – det er beslutningerne

Artikel

7. jan. 2026

Gør forandringer til noget positivt

Artikel

7. jan. 2026

Sådan håndterer du konflikter i komplekse projekter

Artikel

8. dec. 2025

Trends og tendenser i projektledelse 2026

Artikel

13. nov. 2025

Coaching i ledelse: Fra ekspert til partner

Artikel

13. nov. 2025

Coaching som ledelsesværktøj i en datadrevet verden

Artikel

13. nov. 2025

Gør coaching til teamets hemmelige våben

Artikel

12. nov. 2025

3 råd til dig, der leder et team med neurodiversitet

Artikel

12. nov. 2025

Kan alle inkluderes? Når inklusion møder kerneopgaven

Artikel

17. sep. 2025

Skal du være projektleder?

Artikel

10. sep. 2025

Sådan får du dit projektteam godt fra start

Artikel

8. sep. 2025

Sådan får du stakeholderne til at se værdien, ikke kun leverancen

Artikel

25. aug. 2025

Sådan skaber du autoritet i multikulturelle teams

Artikel

25. aug. 2025

Værdiskabende produktudvikling – fra idé til produkt

Artikel

25. aug. 2025

Gør kulturforskelle til en styrke i ledelse

Artikel

22. aug. 2025

Fra specialist til projektleder – og videre til facilitator

Artikel

21. aug. 2025

Skab forretningsværdi med outcome-drevet projektledelse

Artikel

14. aug. 2025

6 effektive strategier til at motivere dit team

Artikel

13. aug. 2025

Fra rutine til resultater – forny dine møder

Artikel

8. aug. 2025

Sådan lykkes du som uformel leder

Artikel

8. aug. 2025

Sådan sikrer du, at dine projekter gør en reel forskel

Artikel

21. jul. 2025

Vælg den rigtige workshop – på det rigtige tidspunkt

Artikel

26. jun. 2025

7 strategiske råd til ledere, der vil lykkes med AI

Artikel

26. jun. 2025

Sådan skaber du fremdrift med bedre workshops

Artikel

17. jun. 2025

Hvordan spotter du medarbejdere, som ikke trives?

Artikel

11. jun. 2025

5 typiske fejl i facilitering – og hvordan du undgår dem

Artikel

4. jun. 2025

Sådan får du samtalen tilbage på sporet: 3 gode råd til lederen

Artikel

27. maj 2025

En bedre version af dig selv som projektleder – med AI?

Artikel

15. maj 2025

Bestyrelsens ansvar i en digital tidsalder: AI & cybersikkerhed

Artikel

14. maj 2025

Hvad er de bedste AI-use cases til din virksomhed?

Artikel

6. maj 2025

Faciliterende ledelse med SCAMPER

Artikel

25. apr. 2025

Er du en “rigtig” leder?

Artikel

15. apr. 2025

Naviger digital transformation med strategisk forandringsledelse

Artikel

9. apr. 2025

Ledelsens ansvar i cybersikkerhed: Det starter og slutter med jer

Artikel

21. mar. 2025

Fra specialist til leder: Sådan slipper du kontrollen

Artikel

12. mar. 2025

Sådan lykkes du med strategisk digitalisering

Artikel

4. mar. 2025

Undgå dyre fejl - test din idé, før du udvikler færdigt

Artikel

21. feb. 2025

Sådan sikrer du, at dine produkter skaber reel værdi

Artikel

14. feb. 2025

Optimer dit PMO: Strategier for en smidig implementering af AI

Artikel

21. jan. 2025

10 leveregler til projektlederen

Artikel

15. jan. 2025

Træf bedre beslutninger i dine projekter med AI

Artikel

19. dec. 2024

Er jeres cybersikkerhedsstrategi mere end blot et papirdokument?

Artikel

12. dec. 2024

7 typiske udfordringer som Scrum Master

Artikel

6. dec. 2024

Rollen som bestyrelsesmedlem

Artikel

11. nov. 2024

Sådan skaber du et High Performance Team

Artikel

31. okt. 2024

Pas på hullerne! Styr udenom disse faldgruber

Artikel

14. okt. 2024

Hvorfor fejler digitale projekter?

Artikel

14. okt. 2024

Problematiske mødedeltagere? Sådan håndterer du dem

Artikel

5. sep. 2024

Sådan skaber du det følgeskab, der skal til, som uformel leder

Artikel

27. aug. 2024

Sådan booster du din karriere som Product Owner/Manager

Artikel

21. aug. 2024

Find balancen som uformel leder

Artikel

24. jun. 2024

Mareridt om cyberangreb? Her er kuren

Artikel

31. maj 2024

Hvis topledelsen sjofler cybersikkerheden, kan det betyde fængsel

Artikel

24. maj 2024

Effektiviser din kommunikation og undgå misforståelser

Artikel

16. maj 2024

Boost din projektledelse med ChatGPT og Copilot

Artikel

22. apr. 2024

AI stiller nye krav til dig som leder

Artikel

15. apr. 2024

Tag kontrol over dit lederskab

Artikel

11. apr. 2024

Derfor fejler digitale projekter – og hvad du som leder kan gøre

Artikel

11. apr. 2024

Skal du gentænke alt for at gøre dine projekter bæredygtige?

Artikel

10. apr. 2024

En klima-presbold på projekter i EU, ingen kan se bort fra

Artikel

5. apr. 2024

ADKAR: 5 behov, der afgør om dine forandringer lykkes

Artikel

5. apr. 2024

Håndter teamet og stakeholderne med FIRO-modellen

Artikel

22. mar. 2024

Lær at skabe engagement i projektet

Artikel

19. mar. 2024

Gør din produktudvikling mere innovativ og brugercentreret

Artikel

19. mar. 2024

Hvorfor blive certificeret Scrum Master?

Artikel

19. mar. 2024

Spolerer dynamikken dit projekt?

Artikel

19. mar. 2024

Stil de rette diagnoser, før du går i løsningsmode

Artikel

9. mar. 2024

Hvorfor digitalisering ofte fejler - og hvordan du undgår det

Artikel

7. mar. 2024

Projektleder: Bak dine beslutninger op med data

Artikel

29. feb. 2024

Når projektet skrider uden synlig grund

Artikel

22. feb. 2024

5 tips til at facilitere Scrum-ceremonier

Artikel

22. feb. 2024

Hvornår skal du arbejde agilt?

Artikel

19. feb. 2024

5 gode råd til distanceledelse

Artikel

8. feb. 2024

Find tidsrøverne, der forsinker dit projekt - med AI

Artikel

31. jan. 2024

Quiz: Hvordan er dit samarbejde med chefen?

Artikel

29. jan. 2024

Skab bedre resultater med situationsbestemt ledelse

Artikel

22. jan. 2024

Er du klar til at drive forandringerne i din organisation?

Artikel

8. jan. 2024

Styr dit selvstyrende team: Gode råd til agil projektledelse

Artikel

18. dec. 2023

Quiz: Hvor skarp er du på bæredygtig projektledelse?

Artikel

6. dec. 2023

Vil du lede agile teams til succes?

Artikel

20. nov. 2023

Ledere og AI – maskinen der er elefanten i rummet

Artikel

3. okt. 2023

Bæredygtige projekter: Hvad skal du have styr på lige nu?

Artikel

25. sep. 2023

Tidsstyring i bæredygtighedsprojekter: 5 CSRD-strategier

Artikel

19. sep. 2023

AI i projekter: Spot problemerne, før de opstår

Artikel

5. jul. 2023

5 tips til et bedre programinkrement

Artikel

3. maj 2023

Scrum Master eller SAFe Scrum Master?

Artikel

10. aug. 2022

Kompetencerådgiver: Leadership kan være svært

Artikel

10. aug. 2022

Sådan leder du dem, der er klogere end dig selv

Artikel

9. aug. 2022

Lad virkeligheden styre metodevalget

Artikel

8. maj 2019

3 gode grunde til at forberede din medarbejder på lederrollen

Artikel

22. feb. 2019