Seniorerne efterspørger øget fleksibilitet

Bragt i Avisen Danmark

Virkeligheden er mere nuanceret end tallene i et regneark. Alligevel kommer politikere og erhvervsorganisationer somme tider til at stirre sig blinde på økonomiske gulerødder som det primære – og af og til også eneste – greb, hvis flere seniorer skal blive længere på arbejdsmarkedet.

Men for mange højtuddannede seniorer i den private sektor peger vores tal på, at andre forhold vejer tungere.

IDA har spurgt flere end 1.300 privatansatte medlemmer over 60 år, som allerede har fastlagt et tidspunkt for deres tilbagetrækning, hvad der konkret kan få dem til at udskyde pensionen. Svarene er bemærkelsesværdigt klare.

Fleksibilitet i forskellige former trumfer økonomiske gevinster, når den store beslutning om at forlade arbejdsmarkedet skal tages.

Helt konkret svarer 63 procent, at de vil blive længere, hvis de kan få nedsat arbejdstid. 55 procent peger på øget fleksibilitet, for eksempel mere fleksible arbejdstider, som et afgørende incitament. 39 procent nævner større indflydelse på opgaveløsningen, mens 27 procent. peger på en jobgaranti.

Først på femtepladsen kommer en øget økonomisk gevinst. Færre end hver fjerde, 24 procent, svarer, at penge er afgørende for, om de bliver på arbejdsmarkedet.

Det bør give anledning til eftertanke. For selv om politiske reformer har gjort det mere økonomisk attraktivt at arbejde efter den officielle pensionsalder, og det har haft en stor effekt, så er de lavest hængende økonomiske frugter efterhånden plukket.

Og for mange af seniorer handler et meningsfuldt arbejdsliv om meget mere end privatøkonomi. Det handler også om overskud, mening, indflydelse og balance mellem arbejdstid og fritid.

Her kommer senioraftaler ind som et helt centralt redskab. Grundstenene i en senioraftale er netop nedsat tid, fleksible arbejdstider og tilpasning af arbejdsopgaverne.

Det kan være forskellen på et fortsat arbejdsliv eller tilbagetrækning. For mange seniorer betyder det mere tid til familie, børn, børnebørn og fritidsinteresser, uden at slippe fagligheden og arbejdsfællesskabet helt.
Mange virksomheder har allerede opdaget værdien. Men alt for mange seniorer må stadig kigge langt efter en senioraftale. Enten fordi mulighederne er uklare på deres arbejdsplads, eller fordi det ganske enkelt ikke er et tilbud.

Blandt IDA’s privatansatte seniorer viser tallene tydeligt, at fleksibilitet er den stærkeste nøgle til at fastholde flere længere på arbejdsmarkedet.

For nylig har vi afdækket, at seniorordninger forlænger arbejdslivet med mere end halvandet år i gennemsnit. Så meget længere bliver ingeniører, it-specialister og naturvidenskabelige kandidater på arbejdsmarkedet, når de har haft en seniorordning i karrierens efterår, sammenlignet med dem, der ikke har en seniorordning.

Vi skal se på hele mennesket, når vi skal finde veje til at få dem, der både kan og vil fortsætte, til at udskyde deres pensionering. I de bestræbelser er det afgørende, at flere arbejdspladser tilbyder seniorordninger til deres mest erfarne medarbejdere.