Din vej mod forfremmelsen: Tag disse 5 vigtige skridt

Oplever du, at du er gået i stå i dit arbejdsliv? Det er du ikke ene om. For stilstand i karrieren og manglende muligheder for forfremmelse er blandt de største udfordringer i arbejdslivet for IDAs medlemmer. Det viser den seneste undersøgelse af medlemmernes arbejdsliv, hvor 17 procent svarer, at de på den ene eller anden måde oplever, at deres karriere er gået i stå.

Forfremmelse kan være en af de forandringer, der skaber bevægelse i din karriere. Her får du 5 gode råd til din vej mod forfremmelse. 

1.    Find ud af, hvilken type forfremmelse, du går efter, og hvad din motivation er

Først skal du overveje, hvilken type forfremmelse, du vil gå efter. Vil du

•    gå fra medarbejder til leder?
Dette er den klassiske forfremmelse, som de fleste tænker på ved forfremmelse. Det kan ske, enten ved at du bliver leder for tidligere kollegaer, flytter til en ny afdeling i virksomheden eller får en lederstilling i en anden virksomhed.

•    blive projektleder?
En anden type forfremmelse er at blive projektleder. Det kan være en god mulighed for dig, hvis du ønsker at prøve lederskabet af uden at have personaleansvar. Projektledere har ansvar for at koordinere og kommunikere med forskellige interessenter og håndtere budgetter. Opgaver, som ofte også hører til i en lederstilling.

•    gå fra specialist til seniorspecialist? 
Forfremmelse kan også ske ved, at du går fra at være specialist til seniorspecialist. Dette indebærer, at du bliver endnu mere specialiseret inden for dit felt. Du skal være den mest vidende eller blandt de mest vidende om det faglige område, og dermed den medarbejder i virksomheden, som både kollegaer og ledere kan trække på. 

•    blive faglig leder?
En faglig lederrolle indebærer at have ansvar for et fagligt område ved fx at koordinere opgaverne, have overblikket over udvikling og viden på området. Du har ikke personaleledelse som faglig leder, men du er koordinator, sparringspartner og vejleder for mindre erfarne kollegaer.

Dernæst skal du stille dig selv spørgsmålet, hvorfor du ønsker den form for forfremmelse. Hvad er det, der driver dig? Du skal kende din egen motivation, før du kan lægge en plan for at nå derhen. 

Vil du fx være leder, skal du være motiveret af at arbejde med mennesker på godt og ondt. Går du efter at være seniorspecialist, skal det være den faglige fordybelse, der motiverer dig.

Du kan ikke tage udgangspunkt i, at andre omkring dig gør det dårligt i en rolle, som du gerne vil forfremmes til. Det er ikke en holdbar motivation. 

2. Tag ansvar for din udvikling og tal med din leder

Du skal tage ansvar for din egen udvikling og åbent tale med din leder om dine ambitioner. Fortæl, hvad du drømmer om, og spørg efter, hvad du skal gøre for sætte dig i spil til en forfremmelse. Sørg for at få det skrevet ind i din udviklingsplan.

En god leder vil være interesseret i at støtte og vejlede dig i din karriereudvikling. Dette kan også hjælpe med at sikre, at din leder er opmærksom på dine ambitioner og kan være opmærksom på muligheder i virksomheden. 

Det sker selvfølgelig nogle steder, at man bliver prikket på skulderen og tilbudt en forfremmelse. Men det hører til sjældenhederne, at der slet ikke har været en dialog om det inden.

Det kan også være en vej at tale med en kollega, som sidder i en tilsvarende stilling, som den du gerne vil forfremmes til. Her kan du nysgerrigt spørge ind til, hvordan vedkommende fx er blevet seniorspecialist. Spørg til, hvad der er svært i rollen, hvad har overrasket og hvilke opgaver sidder kollegaen med.

En forfremmelse sker ikke blot efter en eller to samtaler. Oftest er det en længere udviklingsproces, som du altså er tovholder på. 

3. Bidrag til helheden og vær proaktiv

Det er vigtigt at vise interesse for helheden og forstå, hvordan dit arbejde bidrager til virksomhedens overordnede mål. Dette kan hjælpe med at positionere dig som en værdifuld medarbejder, der er klar til at tage større ansvar.

Du udviser ansvar ved at gå forrest og tilbyde din hjælp, når teamet er presset. Du skal også være klar til at tage nye udfordringer op i det daglige arbejde.

Stiler du fx mod projektledelse, er det godt at tage de overbliksagtige opgaver, mens hvis du går mod at være seniorspecialist skal du kunne påvise værdien af, at du går i dybden og snævrer din faglighed ind. 

Det er også godt, hvis du proaktivt søger muligheder for faglig udvikling, der giver dig nye kompetencer, du kan sætte i spil i den rolle, du arbejder hen imod. Fx er videndeling og kommunikation vigtige for alle typer af forfremmelse. Facilitering af workshop kan være en anden kompetence, der er værd at opøve.

4. Overvej også ulemperne ved en forfremmelse

Selv når din motivation er afklaret, du har taget ansvar for din udviklingsplan, og du er i gang med at sætte dig selv i spil, er det klogt også at overveje, om der er nogle ulemper ved den ønskede forfremmelse. 

Det kan fx være ændringer i kollegiale relationer, hvis du går fra at være medarbejder til leder – og evt. også som projektleder. Det kan påvirke dynamikken og samværet med tidligere kollegaer. Du vil ikke på samme måde være en del af deres kollegaskab, men i stedet indgå i et nyt kollegialt fællesskab med andre ledere i virksomheden. 

En anden ulempe kan være at du kommer væk fra din faglighed og måske mister erfaringen og håndelaget i forhold til at løse de fag-faglige opgaver. Som leder eller projektleder vil du få en ny faglig identitet. 

Du er bedst tjent med at være klar over disse tab ved en forfremmelse på forhånd, så du ikke rammes af dem, når du først er i gang med din nye rolle.

5. Undgå en falsk forfremmelse

Det kan opleves som en anerkendelse i sig selv at få nye opgaver og mere ansvar. Og selvfølgelig skal du sige ja til dette, men kun til en vis grænse. Du skal nemlig være opmærksom på, at du ikke hen over tid får en falsk forfremmelse. 

Det kan ske, hvis du løbende får større og større ansvar, mere komplekse opgaver og måske også en koordinerende funktion uden formel anerkendelse i form af ændret titel eller løn. På den måde er du blevet belønnet for dit gode arbejde med… ja blot med mere arbejde. 

I IDA anbefaler vi, at du skal undgå en sådan falsk eller usynlig forfremmelse.

Det kan du gøre ved at italesætte dine ændrede opgaver og dit større ansvar overfor din leder. På den måde kan du sikre, at dit arbejde og ansvar bliver formelt anerkendt og belønnet. Måske går du ikke selv op i titler, men det kan have betydning fx ved et jobskifte, at din titel afspejler det ansvar, du har haft.

Det er ikke sikkert, at din udmelding om, at du fortjener en formel forfremmelse, bliver imødekommet. Det kan fx være, at lederen ikke kan pga. antal karriere og/eller løntrin i afdelingen. Men derfor kan du som medarbejder fortsat godt italesætte det, når du reelt har mere ansvar end din titel og løn foreskriver.  

Tjekliste ved forfremmelse: Dette skal du have styr på